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怎样选择网店货源

来源:锤子

一边是失落的社区零售小店,一边是广泛的B2B市场——这不难解释,为何资本正在重新想象实体零售的未来。根据自媒体“第三只眼看零售”不完全统计,2016、2017两年发生在零售连锁领域的融资、并购案例共计超过100起,涉及金额超过100亿元。显然,如今的传统零售行业正面临着极大的变化。

资本开始渗透到社区,但他们的耐心会持续多久?不管是加入叮当快药的林女士,还是选择加盟连锁的朱先生,都难以预见。眼下,坚守传统经营方式的前景是失落,而投入资本的怀抱,接受抱团和改造呢?虽说也是勉强“维持生计”,但是否至少能期待未来?

一边是传统小店的没落,一边是O2O小店的兴起,传统零售冷暖交加,资本和电商巨头的触手已伸到社区“最后一公里”。

在风投领域,红杉资本、春晓资本迅速拿下六、七个便利店项目,原本持观望态度的资本也似乎不再冷静,在线下急切寻找有利的“种子选手”,“杀”入这个数万亿的市场;

而此刻,电商巨头们也瞄准了线下的社区便利店。这些“小店”不仅是线上流量增长乏力后新的流量入口,还将在新零售当中肩负起长期布局的重任。

2017年8月28日,首家服务于社区用户的天猫小店在杭州正式开始运营。这家被称为天猫小店“样板间”的“维军超市”,早在2016年8月入驻零售通平台开始,就依靠阿里巴巴的业务资源在零售通完成订货、物流、数据查询等操作。

网店培训班:怎样选择网店货源
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门店主打智能化,进店前顾客能体验到它配置的人脸识别系统。它会根据每个店铺不同的顾客构成、店面大小、老板年龄、资金状况等为消费者画像,总结出超市和小区最适合售卖的货品,力求贴近顾客的需求。

天猫改造夫妻店似乎并不是一开始就急着谈“收编”,而是先让店主体验他们B2B的进货平台。据天猫方面表示,天猫小店之后还会在店内接入线上数据,并对店主进行培训。天猫给超市店主们开出的最吸引的条件,莫过于卖货可以借助数据分析,掌握消费者的喜好和需求,进行更精准的营销。

“快递再快,也需要等待,天猫小店可以满足新零售中其他业态还难以覆盖的及时性需求。”按照阿里零售通事业部林小海的构想,未来的天猫小店会与阿里生态中的阿里健康、飞猪、农村淘宝、菜鸟驿站、阿里妈妈等服务系统进行融合。

而从“被收编”者的角度来看,他们感受不一定那么明显。有的挂了“天猫小店”的牌子,感觉像是多了一个进货渠道,也许锦上添花,也许可有可无。位于广州老城区的六绿超市在半年前被改造成天猫小店,虽然经过重新装修,但店主认为,改造并没有为经营带来多少实际的变化:“我们超市原本就有自己的进货渠道,如今只有一小部分货品来源于天猫。入驻天猫对我们而言,就是多了一个比价的途径,有时候还能参加一些实惠的爆款活动。”

假如未来资本越发强势、甚至要求在利益上“二选一”,小店主还会坦然接受收编和改造吗?六绿超市的店主,并没有往这方面多想。

推动电商与传统零售融合的不仅是阿里巴巴,闻风而动的还有京东与苏宁。

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